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70年代的閉環MRP:隨著人們認識的加深及計算機系統的進一步普及,MRP的理論范疇也得到了發展,為解決采購、庫存、生產、銷售的管理,發展了生產能力需求計劃、車間作業計劃月以及采購作業計劃理論,作為一種生產計劃與控制系統——閉環MRP階段(Closed-loop MRP)。在這兩個階段,出現了豐田生產方式(看板管理)、TQC(全面質量管理)、JIT(準時制生產)以及數控機床等支撐技術。
ERP是由美國加特納公司(Gartner Group Inc。)在90年代初期提出的,當時的解釋是根據計算機技術的發展和供需鏈管理,推論各類制造業在信息時代管理信息系統的發展趨勢和變革。
B/S架構下的ERP軟件。B/S架構,即瀏覽器和服務器結構,用戶的工作界面可以通過www瀏覽器來實現,從適用范圍來講,B/S架構的ERP軟件不但適用于企業內部局域網,也適用于外部的廣域網。即,在企業電腦保密需求的同時,滿足互聯網下的無區域限制辦公,適應企業化管理的需求。
這類系統是定型的ERP軟件,通過軟件的參數設置,對軟件做少量的功能調整。無法解決的管理需求,通過二次開發實現,系統主體架構不可變化,只能解決一部分的新增需求,同時,二次開發可能引發系統不穩定現象。此類系統靈活性差,系統更新速度緩慢,但成本較低,應用速度較快。
會計核算主要是實現收銀軟件記錄、核算、反映和分析資產管理等功能。erp開發會計審核模塊由總帳模塊、應收帳模塊、應付帳模塊、現金管理模塊、固定資產核算模塊、多幣制模塊、工資核算模塊、成本模塊等構成。
以往的ERP系統基本是以生產制造及銷售過程為中心。隨著企業人力資源的發展,人力資源管理成為立的模塊,被加入ERP系統中,和財務、生產系統組成了、高度集成的企業資源系統。 erp系統人力資源管理模塊包含:人力資源規劃的輔助決策體系、招聘管理、工資核算、工時管理、差旅核算等。
在知識經濟時代僅靠自己企業的資源不可能有效地參與市場競爭,還把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中,才能有效地安排企業的產、供、銷活動,滿足企業利用全社會一切市場資源快速地進行生產經營的需求,以其進一步提率和在市場上獲得競爭優勢。換句話說,現代企業競爭不是單一企業與單一企業間的競爭,而是一個企業供應鏈與另一個企業供應鏈之間的競爭。ERP系統實現了對整個企業供應鏈的管理,適應了企業在知識經濟時代市場競爭的需要。
其二是“敏捷制造(Agile Manufacturing)”的思想。當市場發生變化,企業遇有特定的市場和產品需求時,企業的基本合作伙伴不一定能滿足新產品開發生產的要求,這時,企業會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈,形成“虛擬工廠”,把供應和協作單位看成是企業的一個組成部分,運用“同步工程(SE)”,組織生產,用短的時間將新產品打入市場,時刻保持產品的、多樣化和靈活性,這即是“敏捷制造”的核心思想。
在企業中,一般的管理主要包括三方面的內容:生產控制(計劃、制造)、物流管理(分銷、采購、庫存管理)和財務管理(會計核算、財務管理)。這三大系統本身就是集成體,它們互相之間有相應的接口,能夠很好的整合在一起來對企業進行管理。另外,要特別一提的是,隨著企業對人力資源管理重視的加強,已經有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統的一個重要組成部分,對這一功能,我們也會進行一下簡要的介紹。這里我們將仍然以典型的生產企業為例子來介紹ERP的功能模塊。