紹興企業ERP管理系統操作簡單,ERP管理系統操作流程

通過ERP企業管理軟件的導入和實施，可以大大降低企業的經營成本，包括管理協調成本、產品生產成本、降低物耗和消除無效庫存等，同時將傳統相對粗放的管理進一步深化和精益化，如減少無效作業、優化作業流程、精益控制等，從而獲取降低成本和提高管理效率、水平的好處。

erp軟件系統的使用方法：
　　1、ERP采購管理系統：采購部門依據所接請購任務和庫存情況，向材料供應商采購料品。
　 2、ERP庫存管理系統：用手機軟件紀錄產成品信息內容，庫存量總數、額度同歩升級，貨品送貨信息內容清楚一目了然，手機軟件全自動轉化成庫存報表;進庫時嚴格要求儲放儲位，送貨時按位送貨，依據具體情況選用按單撿貨、歸納撿貨、按單歸納融合的方法提高工作效率;庫存量上低限警報管理方法，某一貨品補貨小于x件或高過x件都是給您提醒;能交貨又不會積壓貨。
　　3、ERP財務管理系統：進行成本計算。
　　4、ERP銷售管理系統：營銷管理與公司營運能力密切相關，業務員辭職后，以前的客戶數據沒辦法尋找，不一樣顧客價格差別很大，沒辦法全部記清晰;顧客訂購時，業務員不清晰貨品庫存量，常常在顧客提交訂單后才發覺庫存量不夠;地域市場銷售統計數據和品類市場銷售統計數據無法統計分析。
　　5、ERP生產管理系統：生產部門接銷售部任務，向生產車間下達生產任務，可依據庫存，向采購部門請購有關零部件。完工后，入庫供銷售部發貨。

財務管理功能：
　　erp系統的財務管理模塊主要是實現會計核算功能，以實現對財務數據分析，預測、管理和控制。 ERP軟件側重于財務計劃中對進銷存的控制、分析和預測。 erp系統的財務管理模塊包含：財務計劃、財務分析、財務決策等。

產品功能
1.客戶資料，供應商資料，BOM表，盤點資料等可一次性導入系統。
2.無需手工建立物料資料，導入BOM表時系統自動建立。
3.分項目追蹤采購及生產進度。系統根據BOM用量與庫存自動計算待訂購量。
4.工程變更后或供貨即將延期時系統自動推送通知，自動刷新訂購清單。
5.分權限查看或導出工程圖紙。下訂購單時自動抓取圖紙。
6.分項目查看庫存，區分公用庫存與項目庫存，避免項目間混領影響進度。
7.隨時隨地查看財務報表，按項目統計成本及營收情況。區分售前與售后成本。
8.財務根據收款情況嚴格控制設備出貨。
9.售后維保及點檢周期自動提醒。跟進售后服務與處理進度。
10.意向客戶分業務員跟進，分權限查看，自動檢測是否已存在，到期未成交自動進入公共池。
11.手機App與功能隨時掌握生產經營情況。
12.規范固化崗位內容，提高工作效率，無紙化操作減少耗材投入。

如何收費
一次收費，使用，一對一指導培訓。

標準版本
支持局部定制。適合用戶不多的微型機械企業。包括 工程，業務，采購，生產，倉庫，財務，總管 共7個在線用戶。
定制版本
按項目評估報價，提供需求定制。適合對ERP有更高要求,操作人數較多的中小型機械企業。用戶數不受限制。

購買標準版本的客戶，在后續因企業發展需要升級到定制版時，原購買費用可以在定制版費用中直接扣除。

ERP是從MRP-II發展而來的新一代集成化管理信息系統，它擴展了MRP-II功能，其核心思想是供應鏈管理(也稱供需鏈管理)。它跳出傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，是建立在一個擴展的企業(Extended Enterprise)概念基礎上的集成信息系統。