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ERP企業管理軟件為企業管理提供高度有效的、一體化的控制手段。有效性在于各種審批、控制程序都是基于實際的業務處理,可以在線生成、在線提交、在線審核,對于審批、控制的對象可以進行方便而且全面的查詢、追溯和論證。一體化在于整個控制體系的系統化,所有控制點的設定都是和公司整體的業務處理流程緊密結合的,控制程序在整個管理體系中是一個有機的整體,并且在公司整體業務處理流程中高度自動化。
為什么將項目的風險管理擺在后面,是因為以上各個因素都存在著大量的不確定性。范圍不確定,時間不確定,人力資源變更,質量問題等等都會影響到項目目標。而項目的風險管理,就是要對以上項目的因素存在的不確定性進行管控。風險管理一直是ERP項目管理中的和難點問題。簡單說,項目風險管理就是對ERP軟件實施過程中存在的各種項目重大要素諸如范圍、時間、人員等進行管理;具體來說,就是采取規避、轉移、接受、利用等等方式,排除對項目目標實現的不確定性,進而項目的有序進行。
對于具有自主知識產權,國內ERP軟件,品牌效應比較大。ERP系統基于升級的客戶群與強大的市場滲透力,在中國ERP市場上占有比較大的份額。產品在分步實施、軟件結構及其接口的開放性、數據轉換等方面容易使客戶接受。軟件價格和實施費用較低、但在軟件功能完善型、廣泛性、成熟性與國外ERP軟件存在差距。
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