關鍵詞 | 企業erp系統軟件 | 面向地區 | 全國 |
ERP系統的管理對象便是企業中的各類硬件與軟件資源以及各類生產要素,濟南ERP系統服務商為企業部署ERP后,能使企業及時完成各類訂單的生產過程、產品的質量得到、大幅度的降低庫存、發揮企業內各類資源的作用,并能自動根據當前市場情況、企業狀況、客戶訂單做出各類資源的安排調整。
一個企業發展的成功與否的重要標志便是能否合理調整和運用企業內的各類軟硬件資源,在ERP實施之前,如早先的MRP,甚至更早,企業對內部的資源狀況及遇各類問題的調整方向并不是特別清楚,如果企業需要進行適當的調整,將是相當困難的,過程也會是非常漫長,可能會涉及到生產線、相關的上下游的企業、企業的組織結構,我們知道企業的組織結構是金字塔形的,部門間的協作交流、資源運作都相對比較困難。但是,ERP針對企業資源、溝通、管理方面的這類問題做出了比較全面的解決方法,將能使企業更好的進行資源的調。
ERP是Enterprise Resource Planning(企業資源計劃)的簡稱,是上個世紀90年代美國一家IT公司根據當時計算機信息、IT技術發展及企業對供應鏈管理的需求,預測在今后信息時代企業管理信息系統的發展趨勢和即將發生變革,而提出了這個概念。
ERP系統是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統。數據在各業務系統之間高度共享,所有源數據只需在某一個系統中輸入一次,了數據的一致性。
透過ERP系統配合使企業與原物料供貨商之間緊密結合,增加其市場變動的能力。而CRM客戶關系管理系統則使企業充分掌握市場需要取向的動脈,兩者皆有助于促進企業與上下游的互動發展關系。
ERP管理的關鍵是“現實工作信息化”,即把現實中的工作內容與工作方式,用信息化的手段來表現,因為人的精力和能力是有限的,現實事務達到一定的繁雜程度后,人就會在所難免的出錯,將工作內容與工作方式信息化,就能形成ERP管理的信息化體系,才能擁有可靠的信息化管理工具。
這類系統是定型的ERP軟件,通過軟件的參數設置,對軟件做少量的功能調整。無法解決的管理需求,通過二次開發實現,系統主體架構不可變化,只能解決一部分的新增需求,同時,二次開發可能引發系統不穩定現象。此類系統靈活性差,系統更新速度緩慢,但成本較低,應用速度較快。
此類ERP軟件在開發平臺上按用戶功能需求來設計開發,包括財務管理、成本管理、項目管理、人力資源管理等。開發手段為編程,建設速度慢,質量受制于研發人員的業務理解能力和業務經驗。企業亦可組建研發團隊研發適合自己的ERP軟件,成本略高。
生產控制管理模塊是收銀軟件系統的核心所在,它將企業的整個生產過程有機地結合,使企業有效地降低庫存,提率。企業針對自身發展需要,完成ERP選型,連接進銷存程,使得生產流程連貫。企業在erp選型時,應注意到erp系統生產控制管理模塊包含:主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制、制造標準等。
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